公立医院退费管理的改进措 (一)完善退费管理制度 针对上述公立医院退费管理方面存在的问题，在现阶的工作改进过程中，先应对退费管理制度体系加以完善，..。(2)住院各病区:a、各病区退费由各科护士长负责。
1 管理层面 (1)重视收费管理的思想认识，组织成立收费管理网络，各病区护士长均为网络成员，定期召开例会，筛选操作流程中可能存在的疏漏，制定切实有效的收费控制措。.当患者退费发生在收费日期7日之内的退费办法(1)由外部原因造成的退费:首先患者要出具处方或检查、治疗单据，收费的发票联、对账联，这些票据必须完整齐全。
特殊退费 一是特殊材料费及大额收费目的退费(千元以上)(风险点①低)由科主任或委托的副主任和病区护士长核实后在退费通知书上签字。国内已有研究表明:医院门诊退费存在月份门诊退费类别和原因进行分析，探讨其存在的问题。
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优质护理服务整改措6 从今年3月份开始，幼儿园退退费公示我们耳鼻喉病区在护士长带领下全科 护士积极转变护理理念，网恋出轨怎么维权以饱满的服务热情，投入到优质护 理服务”活动中。摘要：公立医院退费管理在财务管理中占有重要地位，直接关系着公立医院财务运行安全性。文章首先对公立医院退费管理的内容及要求进行分析。
|来源：邱长星
